Labubu a fait son entrée dans l’un des cabinets les plus influents du monde du luxe. Wang Ning, fondateur et PDG de l’entreprise chinoise Pop Mart, a rencontré à Paris Bernard Arnault, président-directeur général de LVMH. Lors de cette rencontre, il lui a offert une figurine de collection Labubu. Delphine Arnault ainsi que Pietro Beccari, à la tête de Louis Vuitton, ont également participé à la conversation. Louis Vuitton et Labubu prévoient-ils une collaboration?
La photo a rapidement attiré l’attention du secteur de la mode et des collectionneurs. Il n’est donc pas surprenant que des questions aient émergé concernant une possible collaboration entre Louis Vuitton et Labubu. Pour l’instant, il n’y a toutefois aucune information officielle indiquant que Louis Vuitton prépare une collection avec la célèbre petite créature. Cette rencontre reste néanmoins significative, car elle montre à quel point le monde du luxe prend au sérieux le phénomène Pop Mart.
Labubu dans le bureau de Bernard Arnault
La rencontre a eu lieu au siège de LVMH à Paris. Wang Ning s’est rendu en France dans le cadre de l’expansion européenne de Pop Mart et des projets d’ouverture d’un grand magasin de la société à Paris. Lors de sa visite, il a offert à Bernard Arnault une figurine spéciale MEGA LABUBU créée à l’occasion du dixième anniversaire du personnage.
Ce n’était pas la première rencontre entre les personnes derrière Labubu et les représentants de LVMH. Auparavant, Bernard Arnault avait rencontré Kasing Lung, l’artiste qui a créé Labubu. De son côté, un représentant de LVMH en Chine a rejoint le conseil d’administration de Pop Mart. La relation entre les deux entreprises se développe donc depuis un certain temps.
La rencontre entre Wang Ning et Arnault ne signifie pas la signature d’un accord. Il n’y a pas non plus de confirmation que les discussions portaient sur une collection spécifique de Louis Vuitton et Labubu. Il convient toutefois de prêter attention à la composition de la réunion. Aux côtés de Bernard Arnault étaient présents Delphine Arnault ainsi que Pietro Beccari, directeur général de Louis Vuitton. Cela a suffi pour que le sujet d’une éventuelle collaboration commence à faire parler de lui.
Pourquoi Louis Vuitton s’intéresserait-il à Labubu?
À première vue, l’association d’une maison de couture française avec une figurine chinoise semble être une alliance particulièrement insolite. Louis Vuitton fonde sa réputation sur l’histoire, le savoir-faire et les produits de luxe. Labubu, quant à lui, vient de l’univers des art toys et des figurines de collection vendues notamment sous forme de blind box.
Cependant, les deux marques ont quelque chose de très important: elles savent transformer un produit en objet de désir.
Labubu a créé autour de lui une communauté mondiale de collectionneurs. Le succès du personnage ne repose pas uniquement sur l’apparence de la figurine, mais aussi sur les séries limitées, les sorties fréquentes, l’effet de surprise et une forte présence sur les réseaux sociaux. Lorsque des stars et des influenceurs ont commencé à porter Labubu, la figurine a cessé d’être simplement un jouet. Elle est devenue un accessoire et un élément de la pop culture.
Pop Mart a exploité ce mécanisme à très grande échelle. Au premier semestre 2025, la série The Monsters, dont fait partie Labubu, a généré pour l’entreprise un chiffre d’affaires de 4,81 milliards de yuans et représentait environ 35 % du chiffre d’affaires total de Pop Mart.
Labubu est déjà apparu dans le monde de LVMH
Il est encore plus intéressant de noter que la collaboration de Labubu avec le groupe LVMH n’est plus seulement un scénario théorique.
En 2025, Moynat, une marque de luxe appartenant à LVMH, a entamé une collaboration avec Kasing Lung. Il en est née une collection mêlant les produits emblématiques de la maison française aux personnages de l’univers The Monsters.
C’est un précédent important. Cela montre que LVMH n’est pas obligé de considérer Labubu comme une mode passagère qu’il ne conviendrait pas d’introduire dans l’univers du luxe. Le groupe a déjà vérifié comment sa marque peut tirer parti de la popularité de cette propriété intellectuelle.
C’est pourquoi la question concernant Louis Vuitton et Labubu n’est pas apparue par hasard. Pour l’instant, il n’existe cependant aucune preuve que Louis Vuitton prépare sa propre collection avec Labubu.
Louis Vuitton observe également le phénomène des figurines de collection
Il existe une autre raison pour laquelle une telle combinaison semble possible.
Louis Vuitton développe le segment des produits de collection et des accessoires, qui permettent aux clients d’entrer dans l’univers de la marque à un prix inférieur à celui d’un sac classique. Reuters a attiré l’attention sur les charms de collection Louis Vuitton, notamment la série Vivienne. Leurs prix débutent bien en dessous de ceux de la plupart des sacs de la maison de mode, et le concept même répond à l’intérêt croissant pour les accessoires de collection.
C’est précisément ici que Labubu peut s’avérer particulièrement intéressant pour les marques de luxe. Non pas parce que Louis Vuitton a besoin d’une nouvelle mascotte, mais parce que Pop Mart maîtrise parfaitement le mécanisme de la collection.
Le client n’achète pas seulement un objet. Il achète la possibilité d’obtenir une nouvelle version, une édition limitée ou un produit qu’il ne possède pas encore dans sa collection. Cette manière de créer la demande s’adapte parfaitement au marché contemporain des biens de luxe.
Y aura-t-il une collection Louis Vuitton et Labubu?
Pour l’instant, la réponse est: nous ne le savons pas.
Des suggestions ont émergé en ligne selon lesquelles la rencontre entre Wang Ning et Bernard Arnault pourrait conduire à une collaboration entre Louis Vuitton et Labubu. Cependant, aucun projet officiel de ce type n’a été annoncé. On ne sait pas non plus si une collection spécifique a été discutée lors de la réunion. Il ne faut donc pas présenter cette rencontre comme l’annonce d’une nouvelle ligne Louis Vuitton. Il est bien plus pertinent d’affirmer que Pop Mart et LVMH développent leurs relations et que les deux parties ont des raisons de s’observer mutuellement.
Une collaboration possible pourrait d’ailleurs prendre de nombreuses formes. Il ne s’agit pas nécessairement d’une collection complète de vêtements. Un premier pas beaucoup plus naturel serait des accessoires, des charms, une figurine en édition limitée ou une petite série de produits de collection. Moynat a déjà montré qu’une telle association peut fonctionner au sein du groupe LVMH.
Du jouet à la propriété intellectuelle mondiale
L’histoire de Labubu est également intéressante du point de vue du marché du luxe. Le personnage a été créé en 2015 par l’artiste hongkongais Kasing Lung. Labubu appartenait initialement à l’univers de The Monsters et existait principalement en tant qu’art toy. Pop Mart a commencé à développer cette propriété intellectuelle à plus grande échelle, en utilisant son modèle de vente de figurines de collection.
La véritable percée mondiale est survenue avec la popularité des porte-clés en peluche. Labubu a commencé à apparaître sur des sacs à main, sur les photos de célébrités et sur les réseaux sociaux. Le personnage est rapidement passé du marché de niche des collectionneurs au grand public de la mode et de la pop culture.
Cela explique également l’intérêt des grandes marques. Labubu possède quelque chose que les maisons de mode traditionnelles ne parviennent pas toujours à créer à partir de zéro: sa propre communauté, un personnage reconnaissable et une culture de la collection.
LVMH a besoin de nouvelles approches pour attirer une clientèle plus jeune
Il faut également replacer la rencontre dans un contexte plus large du marché du luxe. LVMH est actuellement confronté à une demande plus faible dans certains segments et à des consommateurs plus prudents. Le groupe cherche des moyens d’atteindre également une clientèle plus jeune, qui n’est peut-être pas encore prête à acheter les produits les plus chers. Labubu vise précisément ce groupe.
Le phénomène Pop Mart montre que les jeunes consommateurs sont prêts à dépenser de l’argent pour des produits qui allient mode, collection et pop culture. LVMH peut considérer cette tendance comme une source d’inspiration, mais peut aussi exploiter des propriétés intellectuelles existantes au sein de l’une de ses marques.
C’est précisément pour cette raison que la rencontre entre Bernard Arnault et Wang Ning revêt une importance bien plus grande que la simple photo avec la figurine. Elle montre que la frontière entre le monde de la mode de luxe et le marché des jouets de collection devient de plus en plus floue.
Labubu n’a pas encore besoin du logo Louis Vuitton
Le plus intéressant dans toute cette histoire, c’est que Labubu a déjà atteint une position qui lui permet de dialoguer avec les plus grandes marques du monde sans complexe.
Pop Mart ne se présente pas chez LVMH comme un petit fabricant de jouets en quête de reconnaissance. Il arrive en tant que propriétaire de l’une des propriétés intellectuelles contemporaines les plus reconnues dans le domaine de la pop culture de collection. Au premier semestre 2025, The Monsters représentait déjà plus d’un tiers des revenus de Pop Mart, et l’entreprise développait rapidement ses activités en dehors de la Chine.
C’est pourquoi une éventuelle collaboration entre Louis Vuitton et Labubu serait plutôt la rencontre de deux marques puissantes qu’un cas classique d’entrée d’une petite entreprise dans l’univers du luxe.
Pour l’instant, il n’y a aucune raison d’annoncer une collection Louis Vuitton et Labubu. En revanche, il est clair que LVMH s’intéresse au phénomène Pop Mart, et la collaboration précédente de Moynat avec Kasing Lung montre que la porte a déjà été entrouverte.
Si Louis Vuitton décide réellement de franchir une nouvelle étape, ce sera bien plus qu’un simple mariage amusant entre le luxe français et le monstre chinois. Ce sera un nouvel exemple de la manière dont le monde de la mode tente d’adopter les mécanismes qui ont fait de Labubu un phénomène mondial: la collection, la disponibilité limitée, la communauté et la culture des drops.
